Внедряем 7 правил концепции «Нулевого травматизма»
Стать лидером, который разделяет принципы осознанной безопасности и вдохновляет свою команду придерживаться их.
Выявлять цели и создавать под них программы обучения и развития.
Научиться отслеживать и контролировать опасные практики.
Выработать эффективную систему безопасности.
Обеспечивать безопасность не на бумаге, а реальных рабочих местах.
Вкладывать в развитие кадров на постоянной основе.
Мотивировать команду на развитие и повышение профессионализма.
Чему Вы научитесь?
Работать с мыслями сотрудников, влияющими на безопасность
Станете более внимательными, ответственными и бдительным
Замечать привычки, повышающие опасность
Делать инструктажи вовлекающими, интересными и полезными для участников
Программа тренинга:
Отношение
Выявляем преграды для безопасного поведения
Парадигмы мышления: прошлое-настоящее-будущее
3 составляющие безопасности: знания, навыки, отношение
Поведение
Нулевой травматизм на производстве
Стереотипы восприятия
Реактивное и проактивное поведение
Пирамида травматизма
Ответственность
Как развить лидерство в безопасности
Ответственность за свою жизнь и здоровье коллег
Развитие культуры безопасности в компании
Действие
Убираем преграды для безопасного поведения
Ориентация на результат. Техника расстановки приоритетов
Прорабатываем опасные и безопасные привычки
Вовлечение
Алгоритм развития культуры безопасности
Инструменты развитие культуры безопасного поведения
Конструктивное общение
