Курс "Бренд-Маркетинг"

Пройдите бесплатно вводный урок онлайн

Расскажем, из чего состоит бренд-маркетинг, о его влиянии на бизнес и вашу карьеру. Познакомим с бренд-экспертами и раскроем процесс обучения.

Чтобы бизнес рос и развивался, ему нужен бренд.

Название, логотип и красивое описание — это далеко не бренд. Его нельзя просто сочинить, но его можно построить. Здесь мы даём набор самых ценных и самых главных инструментов бренд-менеджмента. Это комплексный подход, который учит думать как директор по маркетингу: Проектировать успешный бренд, а не заниматься творческими экспериментами.

Made in Great Britain and Russia.

D'SKUL совместно с партнёром Brand Finance Institute UK запустили программу "Брендинг. Стратегический подход". Объединив западные образовательные стандарты и технологии развития брендов с практическим опытом на российском рынке, в D'SKUL была разработана довольно редкая для нашего образовательного рынка программа, состоящая из 56 часов "чистого" маркетинга и брендинга.

Программа полного курса.

1. Создание бренда: введение в бренд-> технология создания бренда-> ребрендинг-> практикум
2. Продвижение бренда: потребительские инсайты разработка-> коммуникационной стратегии-> практикум PR и антикризисные коммуникации-> нейромаркетинг
3. Усиление бренда: построение customer jorney-> customer experience-> практикум-> сегментация потребителей-> разработка программы лояльности
4. Стратегия бренда: маркетинговые исследования-> конкурентная разведка-> аудит бренда-> стратегия развития бренда-> практикум бренда-> защита проекта

Ваши наставники — лучшие эксперты и директора по маркетингу, которые достигли успеха и вывели компании в лидеры.

• Александр Еременко (Балтика, Ростелеком, М.Видео Внешэкономбанк, Аэрофлот, ТНК-ВР, Volvo, аэропорт Жуковский и др.)
• Артем Мовсесян (Mars, Pepsi, Nestle, Альфа Банк, Лукойл и др.)
• Мина Хачатрян (Vitek, Röndell, Maxwell, Ситроникс, Адамас, Медси, Ральф-Рингер, Русклимат и др.)
• Ольга Саруханова (МТС, Yota, Bosch-Siemens, Sony Pictures, Sony Electronics, Carlsberg)