События
Места
191
Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK®
Событие завершено

Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK®

28 октября - 30 октября
Бизнес-центр «Золото»
25286 v
25286 v
Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK®

День 1.

Обзор стандартов и сертификации в области управления проектами.

  • Стандарты по управлению проектами.
  • PMBOK Guide.
  • Членство в PMI.
  • Профессиональная сертификация.

Введение в управление проектами.

  • Проекты, программы и портфели.
  • Проектная и операционная деятельность.
  • Проектный офис.
  • Организационная структура компании.
  • Окружение проекта.
  • Ограничения проекта.
  • Успешность проекта.
  • Заинтересованные лица в проекте.
  • Команда проекта.

Практикум: оценка организационной структуры своей компании.

Роль руководителя проекта.

  • Роль и задачи руководителя проекта.
  • Личные компетенции руководителя проекта.

Жизненный цикл проекта. Фазы проекта. Группы процессов управления.

  • Жизненный цикл проекта и продукта.
  • Фазы проекта.
  • Группы процессов управления проектами, структура процессов.
  • Процессы инициации.
  • Процессы планирования.
  • Процессы исполнения.
  • Процессы мониторинга и контроля.
  • Процессы закрытия.
  • Области знаний управления проектами.

Практикум: оценка организационной структуры своей компании, оценка подходящего жизненного цикла для своих проектов.

Управление интеграцией проекта.

  • Разработка устава проекта.
  • Разработка плана управления проектом.
  • Управление исполнением проекта.
  • Мониторинг и контроль над работами в проекте.
  • Интегрированное управление изменениями.
  • Закрытие проекта или фазы проекта.

Практикум: разработка устава проекта.

Управление содержанием проекта.

  • Планирования управления содержанием.
  • Сбор требований.
  • Определение содержания.
  • Создание ИСР.
  • Проверка содержания.
  • Контроль содержания.

Практикум: разработка ИСР.

Управление расписанием (сроками) проекта.

  • Планирования управления расписанием.
  • Определение операций.
  • Определение взаимосвязей операций.
  • Оценка ресурсов операций.
  • Оценка длительности операций.
  • Разработка расписания.
  • Контроль расписания.

Практикум: построение и оптимизация сетевой диаграммы.

День 2.

Управление стоимостью проекта.

  • Планирование управления стоимостью.
  • Стоимостная оценка.
  • Разработка бюджета.
  • Контроль стоимости.

Практикум: кейс по оптимизации бюджета.

Управление качеством проекта.

  • Планирование управления качеством.
  • Обеспечение качества.
  • Контроль качества.

Практикум: планирование управления качеством в своем проекте.

Управление персоналом проекта.

  • Планирование управления персоналом.
  • Набор команды проекта.
  • Развитие команды проекта.
  • Управление командой проекта.

Практикум: разработка матрицы ответственности

Управление коммуникациями проекта.

  • Планирование управления коммуникациями.
  • Управление коммуникациями.
  • Контроль коммуникаций.

Практикум: составление плана коммуникаций.

День 3.

Управление рисками проекта.

  • Планирование управления рисками.
  • Идентификация рисков.
  • Качественный и количественный анализ рисков.
  • Планирование реагирования на риски.
  • Контроль рисков.

Практикум: разработка реестра рисков, планирование реагирования на риски.

Управление поставками проекта.

  • Планирование управления поставками.
  • Проведение поставок.
  • Контроль поставок.
  • Закрытие поставок.

Практикум: выбор наилучшей модели контракта для проекта.

Управление стейкхолдерами проекта.

  • Идентификация стейкхолдеров.
  • Планирование управления стейкхолдерами.
  • Управление вовлечением стейкхолдеров.
  • Контроль вовлечения стейкхолдеров.

Практикум: разработка матрицы стейкхолдеров, анализ и планирование влияния.

Заключение. Обзор системной картины процессов управления проектами.

  • Взаимодействие групп процессов между собой.
  • Корпоративная система управления проектами.
  • Вопросы и ответы по управлению проектами.

Условия участия:
  • Регистрация на сайте
Бизнес-центр «Золото»г. Москва, ул. Золотая, д. 11, 5 этаж
Место проведения
Похожие события