PROJECT MANAGEMENT FORUM 2021 | Всероссийский форум по проектному управлению
В соответствии с определением PMBoK «ключевым фактором успеха проектного управления является наличие чёткого заранее определённого плана, минимизации рисков и отклонений от плана», но все три пункта вызывают вопросы и требуют уточнений.
⠀
Гибкость в подходах и способность интегрировать в свою работу новые технологи и решения, мультизадачность, все это является необходимым набором навыков для успешного управления проектами в современном мире.
⠀
1-2 июля в Москве в рамках всероссийского Project ManagementForum 2021 ведущие профессионалы из компаний крупного и среднего бизнеса разберут с аудиторией реальные кейсы и расскажут не только об успехах, но и о неудачах, с которыми им пришлось столкнуться в своей работе.
⠀
Формат деловой программы – ориентация на практику и применимость полученной информации в работе (80% программы - реальные кейсы).
⠀
В деловой программе:
⠀
Тренды в проектном управлении: новые подходы к управлению и мотивации проектных команды
Инновации в проектном управлении: цифровые проектные офисы и цифровые двойники проектного менеджера
Самые частые ошибки при ведении проектов. Что стоит учесть?
Зачем привлекать на проект чейндж-менеджера: как вовлечь людей, уменьшить сопротивление и какие модели управления изменениями существуют?
Что сейчас входит в функции проектного менеджера, какими навыками он должен обладать?
Синхронизация коммуникаций: как выстроить коммуникацию для эффективного взаимодействия нескольких команд?
⠀
АУДИТОРИЯ
⠀
Руководители департаментов проектного управления
Руководители подразделений по управлению изменениями
Руководители департаментов проектного управления, Руководители подразделений по управлению изменениями, Проектные менеджеры, Руководители проектных офисов, Директора по стратегии и развитию, Руководители сферы IT, Директора по цифровым технологиям
Холидей Инн Москва СущевскийРоссия, Москва, улица Сущёвский Вал, 74
